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达令家字有道理怎么样,一手资源对接导师娟总

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发表于 2019-4-3 16:11:03 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  达令家链接获取,店主申请,专号:yqw871212 (添加备注:店主申请。微信上限5000人,申请人数过多,否则不通过。)
  社交电商平台越来越多,我们应该怎么去选择,比如达令家、闺蜜mall,云集微店、环球捕手、楚楚推、脉宝云等平台,数不胜数,下面我给大家分析几个社交电商平台
  达令家、云集微店、环球捕手、楚楚推、达人店、德家、脉宝云
  这是大家遇到多的几个社交电商平台,当然还有很多哈
  云集微店,不用说了,2015年开始,我们社群一些伙伴倾注了30多个月时间也是我们在圈付出多的项目。
  达人店是云集早期的一个经理团队自己出去做的,他们做了一年多了不愠不火吧。
  达人店的老板(王老道)当年和云集肖总也是合作伙伴,后来政见不合,分道扬镳了
  市面上的平台整体思路都差不多
  市面上常见的几个平台:
  云集微店,是从事卖家转型,店铺(小也香水),肖总本来就是干的,2015年比较火爆的时候,结合了的一些,慢慢起来的,所以是靠起步。
  贝店:贝贝网转型,涉足社交电商,也是云集出来的几个经理去推的,刚开始的时候也来找我,了解沟通了1个月吧,没有心动,还是感觉脾气不相投。
  达人店是云集几个经理和卖家做的,老板也有一点明星资源。就目前看,还是那几个人,并未出现新一代人才,一直是停滞不前。
  楚楚推,是楚楚街转型社交电商,靠一两个团队刚起步。
  环球捕手也是卖家转型,当然他们老板都有其他电商项目
  环捕早期是没有社群和推动的,环捕的视觉和商品做的不错,以食品为主线,推手是我认识的几位朋友(和我们社群一样,立白洗衣片联合发起人)
  2017年因分销政策违规被打击,环球捕手和云集微店一起被和的很厉害,一度暂定了招募推广了制度。
  这些平台的政策雏形大都出自云集,这不用不承认。
  云集早期政策来自我们几个参与推动的人,尤其365是老杨提出的。
  这个几乎奠定了社交电商的行业基础,后来者都是万变不离其宗
  还有不得不提
  德家和脉宝云都是借鉴和套用了直销资源和政策,把社交电商和直销做了结合,但是一年来也是墙内开花墙内香。
  德家两只大的团队也是我朋友(一个团队是立白两联合发起人组成的,另一个是当初思埠的部)
  所以圈子很小上面了基本都是熟人。
  下面,我就说一说我们现在推动的项目——达令家
  达令家也是垂直电商转型社交电商
  国内电商的阵营是:、,苏宁易购勉强算阵营,当然这是我个人觉得,
  第二阵营呢,会、小红书、洋码头之类的,也包括达令
  达令,就是达令家的母公司,老板都是齐燕
  这些电商在阿里系之外,成商,大都有自己的客户群体,自己的app和网推运作,
  站在一个纯消费者的角度去选择一个平台,肯定是考察商品、服务、app视觉这些比较明显的条件,
  那么如果站在一个创业者的角度更多的应该会看一个平台的商品、成长通路、获利空间、创始人资源、操盘者的格局影响力、推荐者和自己的关系,
  从这些条件看,大多数平台水平都差不多,或者各有千秋,
  说达令家是棒的,也不是
  说其他平台都不行?也不是
  说云集是大的,跟我们也没关系
  很大,但卖货跟我们也没有关系
  不过,就目前的情况来看,因为去年云集的改制,的,造成了大批的主管和经理的遗憾离开,另外,政策制定的不是太好,顶部不断流失,底部始终没劲。
  社交电商在微信里生存,圈子还是很闭塞的
  如果不是有些人跳槽,其实谁都不了解谁
  看一个项目,跟一个项目要早
  如果一个项目特别成熟的时候,你再去跟,不好意思,你难以融进去了
  道理很简单:打仗的时候看不到,战斗胜利了你来分战果?可能么
  已经运作很久而没有建树的项目,基本也别考虑了,这就和人一样,人到中年还碌碌无为,基本上就那样了
  跟项目选平台,先看人,人的思维决定平台发展高度和速度
  本来就是认人的
  俗话说。莫欺少年穷
  一个新的平台可以不断完善自己的技术、商品、等等等等,只是个时间问题;而一个什么都成熟的平台,你借力而起的背后就是一滴水撒进江河
  没存在感了
  人生而孤独,一生都在相似的灵魂
  社交电商不仅仅是聚众,还在不断我们的社交需求
  寻找同频同趣的一群人
  而且在经营的中也会不断的筛选,一定会有人掉队也一定会有更多人过来,更一定会涌现出一批走到后的伙伴
  达令家与苏宁易购达成合作
  达令家链接获取,店主申请,专号:yqw871212 (添加备注:店主申请。微信上限5000人,申请人数过多,否则不通过。)
  :达令家简介
  达令家是一款通过手机开店的社交电商商城,汇聚全球好货、尖货,达令家商品种类包含苏宁易购,易果生鲜,美妆护肤,全球美食,家居生活,时尚轻奢,品牌众多,一件包邮,保证,价廉物美。达令家实行严格的品控体系,对上线的商品以及品牌采用淘汰制,退货率0.5%为界限,退货比例高于其他商品优先下架,任意商品的差评达到三条无条件下架,复购率低的商品也会下架。达令家就相当于我们经常购物的会、优品、一样的,而这些平台我们只能是消费者没有经营权,而达令家让我们自己成为平台的店主,平台负责采购海关、库存、物流、法律、等建设,就是把和口碑这部分外包给了我们,我们需要做的就是替它在力所能及的各种渠道做一些口碑宣传,分享,把消费者邀请到平台就可以了。小则补贴家用,大则改变人生。
  第二:达令家如何
  首先需要成为店主,只能通过已成为达令家店主的人分享链接,您选择一件自己喜欢的精选商品,成功购买立即成为店主。在达令家,是你花了一个本身要花的钱,但是你却拥有了整个平台店铺的经营权和所有产品的销售权。原本这些佣金你在生活中是不可能拿到的,也是不可能省下的,这就是成为达令家店主的个权益,花你原本必须花的钱,省下你原本省不掉的钱!了解更多搜索达令家老久
  加入达令家的店主通常分为三个类型:自购型,销售型,创业型
  1,自购型:自己购买自己店铺的商品10%-35%折扣,通过长期的消费赚回自己投入的成本。
  2,销售型:通过朋友圈或各渠道社群分享商品自己的店铺与商品,他人购买你商品价格10%-35%的佣金,通常很多消费者看中了精选商品,或者觉得做店主挺省钱也会购买也能成为店主,销售精选商品平台您奖励100元/件
  3,创业型:当自己直接销售10件精选商品,可“服务管家”称号,服务管家直接销售精选商品平台奖励150元/件,并所有新店主店铺销售佣金10%的平台奖励和新店主成功邀请其他新店主50元/名的奖励。当直接和间接累计销售精选商品总和达到600人可竞聘“达令管家”,达令管家的福利远远优于服务管家。也就是您逆袭的转折点。
  0风险投入,换取无限可能。某品会也高调宣布进军社交电商,不过他们只用小程序分享产品,目前达令家与其他平台的先发优势只有半年多,所以留给我们犹豫的时间不多了。了解更多搜索达令家老久。
  
  达令家
  达令家与苏宁易购达成合作
  三:如何做好达令家
  选择项目很重要,选择团队更重要,就如同工作,学徒都要有一个好的才能更快成长,更规范的操作,我们社群有着丰富的社交零售,终身免费提供:互联网引流技术开拓市场、统一开店培训。精心打造了一套的新人开店操作手册,目的是让每一位加入社团的新伙伴,有一套化的操作流程手册,协助大家快速开店的各项核心技能。社群每天有专人负责商品销售和朋友圈发圈指导,让没有任何基础的新人也能很的经营好达令家。无论你是小白还是有从业者,在这里你都能学到很多之前没有了解过的技能与分享。太多的优势就不一一列举了。期待您的加入。
  达令家与苏宁易购:
  达令家与苏宁的合作主要在下面几
  1、开启社交新零售2.0,共享苏宁实体门店,开设达令家线验馆;
  2、供应链对接,包括超市、母婴、护肤、服装、3c数码、电器等,4千万个产品;
  3、共享苏宁物流仓库,便捷、速度、;
  4、共享苏宁会员和达令家店主一起,深度经营会员
  【2】易果生鲜产品直供达令家:
  易果集团作为生鲜领域的领头羊,采购覆盖8大品类4000个SKU,服务超过2000万家庭。易果集团拥有规模大的生鲜冷链物流体系安鲜达,在15地建24个基地,覆盖300多个城市9亿人口,每日配送超20万单。关键是易果在互联网行业只供、苏宁、达令家!了解更多搜索达令家老久。
  
  达令家与苏宁易购达成合作
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