蜜思可可绿塑未来发展趋势

珠光宝气

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　　我是，90后微商讲师一枚，微信 18855104686 欢迎加我交流学习更多增加粉丝客户的方法和技巧,手把手教你做好微商代理.
　　为什么别人做微商可以日赚1万?为什么你的产品没人买?选择了产品却不知道如何宣传，面临没有客源的境地，有了客源却不知道怎么样让客户购买你的产品?我们探讨创业者如何教会自己，成为伟大的CEO。
　　因为历史上最伟大的科技公司，往往都是由这样的人在领导。
　　今天这篇文章我写了很久，但一直没办法写完。
　　对我而言，这是一个颠覆性的核心观念翻转，而且看穿后，反而觉得怎么之前连这么简单的常识都没想通。
　　但我看了不少数据，又没办拿出一个科学的证据，因此相当挣扎该如何切入。绿塑执行董事联系方式：18855104686
　　
　　FAST小冰团队具有
　　新人核心裂变系统
　　
　　我们都知道正能量可以让人更有信心，而有信心的人往往表现得更好，因此形成一个正向循环。
　　但这个影响有多大，近期读到HBR的Consuming Negative News Can Make You Less Effective at Work（《吸收负面消息可以让你在工作中不那么有效》），以及背后的案例让我相当惊讶。
　　这家美国大型保险公司为了增加员工的生产力，决定施行一连串提升公司内部「正能量」的工作方式。
　　举例来说，客服中心的同仁每天早上来到公司的第一件事，就是所有人集合进行「Huddle」（类似破冰游戏），昨天有好进展的人，会跟大家分享喜悦，今天需要加油的人，所有人会一起鼓励她。
　　而这样全公司上下不断强调正能量的结果，神奇的是，营业额居然较去年同期成长了50%，申请人数甚至跳升了2倍多，部门总经理被访问时表示：
　　我们无法精准衡量到底有多少影响，但我们可以明确说，部分成果是归功于这个快乐训练。
　　换句话说，他们真的可以感觉到正能量起了作用，即使无法明确的衡量。
　　这给我了一个很大的领悟，当我自己处在愉悦、充满希望的情绪中，相较于愤慨、沮丧之下，的确有高出许多，甚至可以说是数倍的战斗力、生产力、耐受力。
　　当然我已经出来创业十多年，因此已经练就相当的功力可以常保正面。但面对同事，如果能够帮助大家也经常维持高昂的情绪，不仅公司的气氛会更快乐，对于他们的工作效率，说不定能够起到关键性的影响。
　　这说来简单，但其实很难做到。蜜思可可执行董事小冰微信：18855104686
　　
　　苛求完美
　　包括我自己在内，我认识的创业CEO几乎都是完美主义者。
　　但创业、经营公司的过程中，不可能有事情是无懈可击的。
　　所以我们自然的反应是站在100分这一端，然后不断去要求同仁往我们逼近。光这一个结构，就会搞得大家长期处在没有成就感的状态。
　　改变常态
　　另一方面，由于互联网的市场瞬息万变，我们的想法也往往会很快跟着改变。所以不仅同仁经常无法达到期望，还得调节更令人沮丧的朝令夕改，这又让他们的工作更加难有正向回馈。
　　负向循环
　　经常处在沮丧的状态下、生产力低落，当然难有满意的作品。
　　难有满意的作品，又更难有成就感。
　　没有成就感，又更缺乏信心。于是久而久之，这就成了一个难以突破的负向循环。
　　跳到不完美
　　所以，我想，如果要改善这件事情，最基本我们可以做的，是从完美的那一端，跳过来不完美的这一端，经常与同仁站在一个阵线，赞美他们已经有的成果，并且一起思考该如何去追求更完美的境界。
　　或者更简单来说，给予回馈的同时，维持同事（员工）在正向情绪中，则不仅他们会更能接受这些回馈，也更能用更大的信心去克服其中的障碍。
　　好消息
　　另一方面，我们应该更经常的与员工们分享好消息，也鼓励大家彼此这么做。
　　创业永远是辛苦的，但如果大家能更知道公司在一步步的往前进，心理多出的踏实感，很有可能也会反应在工作表现上。
　　北极星
　　最后，公司的北极星也非常重要。如果大家有一个共同的远大目标，则当团队感受到我们正在向这个目标缓缓接近，产生的成就感，也能让大家更有力量持续努力。
　　正向循环
　　而这一切，说穿了，在最抽象的观念上，就是一个正向循环与负向循环的差异。如果能在情绪上，维持团队在正循环上，那么最终能够产生较好的成果，这些成果或许并不是夸大不实的新时代管理神话。
　　以上，是我近期相当大的领域，与你分享，希望能给你一些启发。
　　
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