微商人如何建立/经营一个自己的团队？

壮志凌云

　　大家好，我是吃货娟大，在这里，给我下面的代理们一个小的建议，如果你的下面已经有了5到10个代理了，那么就应该迅速的去组建自己的团队了，关于如何组建团队，我给大家分享几个小建议。

　　

　　首先就是要为自己的团队起一个好的名字，而且起名字的时候尽量让自己的代理也能够参与其中，大家群策群力的气氛能够让代理们有一个归属感，然后改一下群名。
　　然后就是让你下面的代理把他们的代理也都拉进群，人少不要紧，后面会陆续有人加进来。一般的情况下，都能在开始的时候加到30个人以上，这样，属于你自己的一个小团队就建立起来了。
　　那么如何经营一个团队呢，最开始需要我们给团队分为三个群，一个心腹代理群，一个直属代理群，还有一个所有代理的包括代理的代理都在一起的一个群。

　　

　　心腹群主要以加强交流和感情为目的，每天可以在群里开开玩笑，唠唠家常，除了解决大家的疑难杂症以外，最重要的就是加强感情交流，可以多分享一点别的，尤其是生活中的内容，如果现实中也在一个城市，也可以多组织一下线下的见面活动，一起出去吃个饭、唱个歌什么，大家感情到位了，这些代理就是以后你的左右手了。
　　这个群要以关系不错亲戚或者朋友，以及跟自己做了很久的代理为主，一定要知根知底，而且为人平时积极正能量，跟自己关系也好，关键时候能助自己一臂之力，当有一些新人小白因为交流不畅散布负面消息时候，这些代理也能出来及时为这些小白开解，多发些正能量的东西，和谐团队气氛。
　　然后就是直属代理群，当指导下面代理做微商的时候，一定要耐心的同时要给他们信心，这个时候，要体现出你是团队核心的力量来。而且平时也要做到对直属代理能定期检查他们的朋友圈，督导他们坚持做微商。针对他们出现的问题也要及时纠正并给出建议，帮助他们打理自己的朋友圈。然后根据每个代理的不同的情况，给他们设立一个阶段性的目标并且加以监督指导，对能及时完成的代理，也要及时奖励，剔除大家的惰性，提升代理的整体战斗力。定期组织大家培训，增加业务熟练度以及团队凝聚力。

　　

　　其实在所有的群都需要做到这些，解决问题，设定目标，组织培训，多站在对方的立场考虑问题以及必要的时候也需要软硬兼施。同时，在群里也经常或有一些特别积极的代理，每天特别正能量，也会无私的给大家回答问题，这样如果你比较忙或者群比较多的时候，可以找这些朋友代你管理一些群里的事物，当然也要给予这些人一些奖励，这样既丰富了他的经验，捆住了代理的心，同时也为你自己省了很多时间和精力，何乐不为呢！