微商，未来该如何突破瓶颈？

愚公移山

　　经过多年沉淀的微商行业已经不再是简简单单在朋友圈、QQ空间宣传就能推广产品的时代了，随着微商群体的日渐壮大，专业性逐步提高，消费者可选择的产品变多了，眼光也变挑剔了。
　　现如今，想要入局微商，门槛虽不高，但要做大谈何容易？
　　而已经身处其中的微商们，又该通过什么方法突破瓶颈？
　　在中国第一微商大会上，微商专家们向来自各地的微商团体分享打磨多年的“武功秘籍”。
　　微商病了
　　微商团队难裂变？微商招募代理难？微商加粉难？
　　······
　　当微商经过洗牌期，正如实体经营一样，开始碰上瓶颈。
　　做太久的微商，反而开始不知道怎么复制？怎么推广？
　　微信营销顾问王易在会上强调：“你的朋友圈就是你的店，如果你光打鸡血，没什么鸟用，你只有生活化，才能赢。”
　　微商所主打的模式便是“社交营销”，如果只是一味地卖货只会逐渐流失客户。
　　在经营客户上面，王易提出“生活化”的概念。微商在经营产品的过程中应当将客户当做朋友、邻居般对待，通过产品体验、功能介绍等一对一的服务让整个消费过程更加人性化。
　　而在招代理上，王易则强调“人性的贪婪”。
　　一句“你多久没有赚钱了？”也许便能吸引不少人加入。
　　微商并没有生病，只是经营的人开始遇上思维的瓶颈，开始忘了消费者的本质需求到底是什么，切中了痛点，微商行业再经营个几十年也许都能蓬勃依旧。
　　微商经营需要“五有”理念
　　在如何打好微商营销这副牌上，圣蜜莱雅总经理成金波则有不同的观点。
　　他提出“五有”理念——有种、有料、有趣、有利、有情。并强调，做生意最重要的还是做好自己。
　　微商相比其他经营模式，有优势也有劣势。
　　优势在于商家与消费者之前较强的粘性与互动。
　　将这种关系转化为营销渠道，并将日常的每一条朋友圈消息都赋予“营销”的性质，从生活的一点一滴将自己打造成一个活色生香的品牌，借此实现流量的转换。这样的模式是实体、电商等所缺失的。
　　然则，微商却缺乏场景体验。
　　随着新零售的出现，消费者日益看重体验和服务，如何转换场景成了微商经营的重中之重。
　　新零售的出现，也许是一大挑战，但也不失为一种机遇。
　　跳出微商看微商
　　各种零售新物种的出现给了微商不少打击，挑战重重，然而，微友平台掌门人杜永光却表示，未来，微商仍然商机无限。
　　根据艾瑞咨询数据，微商市场预计在2019年达到1万亿规模。
　　杜永光认为，寻求突破的关键在于让思维跟上变化。
　　首先，随着小视频的火热，在朋友圈单纯发发照片已经没办法吸引消费者注意。在杜永光看来，视频的震撼力远远超过图文，善用小视频也能吸引来不少顾客。
　　其次，杜永光提出“跳出微商看微商”的思维模式。
　　“微电商”、“会销微商”、“直销微商”、“平台社交微商”等营销思路也许能给微商带来新一波的希望。
　　经历了跌宕期的微商行业开始慢慢沉淀下来，当线上线下都在叫嚣着改变的时候，这个庞大的群体如果还踟蹰不前，恐怕也只能优胜劣汰。发发朋友圈就能赚钱，恐怕你想的太简单了！