新西兰的霸道总裁米爸 跨境微商之路

金玉良缘

　　我们采访了最近在海外代购界快速整合澳洲新西兰代购资源，迅速打造出自己的跨境微商团队的知名跨境"霸道总裁"米爸（微信：mibadiyi）。他身上闪烁着一个又一个的奇迹，第一年收入就过百万，销售额过千万，速度之快至今无人打破。
　　米爸，是在新西兰代购跨境界最独特的一个。虽然米爸是因为性别而在众多女神中显得与众不同，但这次我们可不会从这点出发，要聊，就聊点实在的。
　　
海外跨境微商中的"霸道总裁"


　　米爸真名叫刘毅，现在是一名定居在新西兰的华人。都说女儿是爸爸上辈子的情人，有两个女儿的他，心甘情愿当一名奶爸、一名女儿奴。米爸的名字也是从大女儿米拉得来，米拉的爸爸。
　　
　　奶爸的身份之外，他还是海外跨境微商中的"霸道总裁"：曾经在一个项目里创下22天时间荣升跨境微商创始人，目前记录依然无人打破，拉货超过千万。我问米爸，为什么能在短短22天内从0开始荣升为联合创始人？
　　米爸：从0开始打造一个团队，并且把价值千万的货全部卖掉，这其实确实是有难度的。不过22天升级联合创始人，在我来看还是有点慢的。在第18天的时候，其实我已经拉货百万以上了，可以升级了，但因为我人在新西兰，有时差，所以慢了，这才用了22天的时间。不过能创下22天做到新西兰第一，确实也是非常值得高兴的。要感谢我的团队。
　　从细节上说呢，主要是在大环境上代购这种蚂蚁搬运的方式，越来越难和正规的电商竞争。
　　早期在海外做代购的同行也都想着转型。我这几年在新西兰代购圈，靠着踏实肯干，真诚待人也应得了代理和同行信任，当我把项目的优势和团队讲了以后，大家也一致认为非常有机会。
　　在大家的支持下，我就在短时间里做到了到了项目的最高级别，最初的核心团队就这样的建立起来了。随着项目的深入，我也会持续的输出正确的价值观，正能量给团队，目前可以负责任的说，目前团队里的直属核心收入没有低于 2万。好的项目加上持续的帮助是我成功的关键。
　　作为一个已有多年经验的海外代购，又为什么会选择在代购之外开启跨境微商的创业？
　　"因为代购在走下坡路。"米爸说道。面对竞争越来越大、越来越难做的代购市场，大多数代购都在寻求转型，米爸也是一样。我非常珍惜自己的人脉，非常爱惜自己的羽毛，所有的项目都要经过我自己的仔细研究和考虑。我是自己带团队的。我有责任筛选出真正对我们团队好，对社会好，对客人好的项目和产品。我身后是10000多名团队成员的生计和期待。
　　"代购生意现在不好做，但是我们可以用真诚的服务，整合更多的资源给客户提供更多的价值。我个人认为这个项目很好，前景也很清晰，我就全力投入了。事实也证明我是对的。"
　　
"因为了解你，所以信任你"


　　Q：米爸快速发展团队的诀窍所在？
　　米爸：真诚的对待每一个人，让每一个团队成员都赚到钱，维护好团队的优势，私信跟进每一个团员。保证团队核心的收益，更好的帮助她们建立她们的团队。再加上好的项目本身就是自带流量光环的，我作为资深代购，靠做人的人品累积了好的资源和人脉，结合更完美的项目，快速地邀请到几个实力大咖，帮大咖建立各自的团队，发展得才非常顺利。
　　米爸常说自己嘴笨，不太会说话，所以就靠着一颗真心来和大家相处，踏实肯干的态度，这就是他的"笨办法"。
　　
每一次创业都是人生历练成长的机会


　　创业并不是一帆风顺。在和米爸交流的过程中，米爸也和我们分享了一个"苦闷"的例子。
　　Q：微商创业当中最想和大家分享的故事是什么？
　　米爸：说了这么多快乐的地方，我来分享一个推广中苦闷的例子吧。在最开始推广微商的过程中，我很开心地跟大家分享介绍项目，有时得到的回复往往是冷冰冰的，甚至都没有什么回复，我最开始还有点不适应多少还有些失落。不过后来想想，心也就开了，销售往往就是这样。因为微商的特殊性，跟传统销售还是有一些不同的。传统的销售是，客户通过实体店的展示，进店采购；微商呢，因为销售模式的创新，我一般采取的是直接接近顾客的方式。在这种情况下，客人不好意思直接拒绝，表示下委婉的拒绝，或者不回复，其实都非常正常。
　　我在后期专门的了解了下其它销售行业，这样的情况太普遍了。有一次机会我问新西兰OXFAM的慈善组织（这个机构主要资助中东难民），他们和我说他们问100个人捐款，大概只有3到5个人愿意捐款，转换率只有5%。我想想我目前的转换率，我觉得还是非常开心的。心态放平以后，做什么事都开心很多。
　　每一次创业都是人生历练的机会，学着跟人打交道，认识更多的朋友。积极地提高自己的实力，扩展自己的眼界，这些能力都是在创业中潜移默化的增长的。
　　
　　（我们独家拿到了米爸的私人微信）
　　采访的最后，米爸还特意送给我们平台的读者他自己写的一份超级干货，《如何识别梳理沟通意向客户》的文本资料，他笑着说靠着这份干货，至少维持了70%的面对面谈判成功率。大家可以直接添加米爸的微信（微信：mibadiyi）索取，一定要备注"干货"。